Vedete tým nebo skupinu?
Vhodný poskládání a vedení týmů je alchymie. Rovnice "více lidí = více práce" neplatí.
top of page
Učím projekťařinu (ne)projekťáky,
protože všechno je projekt.
Každý projekt je hratelný, pokud dodržíte jednoduchá pravidla. Ukážu vám, jak aplikovat ty nejdůležitější principy z projekťařiny do vaší každodenní pracovní agendy. Se mnou se vedení projektů nemusíte bát, vaše projekty pošlapou jako hodinky.
PROJEKTY
Mějte všechny projekty uspořádané na jednom místě, řízené od začátku do konce a s jasnými cíly. Naučím vás, jak je prioritizovat, plánovat a vyhodnocovat. Dodávejte vaše projekty včas!
NÁSTROJE
Využívejte digitální nástroje naplno – pomohu vám je nejen vybrat, ale i zavést. Zjednodušte si práci a urychlete komunikaci, zajistíte tím hladký průběh vašich projektů. Nechte nástroje pracovat pro vás, ne naopak.
TÝMY
Úspěch každého projektu závisí na skvěle fungujícím týmu. Vaši lidé budou vědět, co mají dělat, a budou se cítit součástí něčeho většího. Ukážu vám, jak s týmem táhnout za jeden provaz. Staňte se lepším lídrem!
RYTMUS
Vize, rytmus a srozumitelná struktura práce jsou klíčem ke spokojenosti každého ve vaší organizaci. Zapomeňte na složité procesní diagramy. Buďte flexibilní a vždy připraveni na změny.
Jak to probíhá?
1.
Na první schůzce se vás budu aktivně ptát: na to, jak fungujete, co vám jde líp, co hůř, kde vidíte problémy a co byste chtěli změnit. Najdeme oblasti, které potřebují vytunit a od těch se odpíchneme.
2.
Na základě toho navrhnu délku první fáze naší spolupráce a pojmenujeme klíčová témata, kterým se budeme věnovat. Zvolíme konkrétní cíle a vytvoříme jasný plán kroků k jejich dosažení.
3.
Začneme makat. Na společných schůzkách budeme hodně kreslit, diskutovat a vymýšlet - společně a dialogem. Společně najdeme způsob, jak změny implementovat. Uvidíme se cca jednou za 14 dní. Pokud budeme řešit konkrétní projekt, tak i častěji.
4.
Pravidelně zhodnotíme přínosy naší spolupráce z většího nadhledu. Pokud bude třeba, kormidlo otočíme a zareagujeme na to, co vás zrovna trápí.
5.
Za každý měsíc vám pošlu fakturu na základě odpracovaného času, což vám poskytne jasný přehled o průběhu naší spolupráce.
Informace, které byste měli vědět
-
První schůzka je oboustranně poznávací, tudíž bezplatná.
-
Pracuji i online, byť na některé typy schůzek je lepší se potkat osobně.
-
Doba spolupráce je cca 3 - 9 měsíců, pokud nenajdeme nové výzvy.
-
Školím formou týmových workshopů.
-
Moje hodinová sazba se pohybuje kolem 2 000 Kč/hod. Záleží na rozsahu a délce spolupráce.
-
Mentoruji také pro bono, především v oblasti doporučení vzdělávání, rozvoje a kariérního poradenství.
-
Specializuji se na týmy pracující v digitálním prostředí, ale není to podmínkou.
-
Klientům jsem pomohla zavést nástroje Google Workspace, Microsoft Office, Jira, Confluence, Tempo a Freelo.
-
Mám pevnou síť partnerů, se kterými spolupracuji: ProjectMan, PMI, Dáváme, DigiApp.
-
Ozvěte se, i když si nejste jistí zadáním.
"Veronika mi pomáhala zavést a správně nakonfigurovat nástroj Jira. A to jak interně pro projekty, které jsem koordinoval, tak externě jako Service desk pro vybrané klienty. Ačkoli takto zadaný pracovní úkol nezní jako něco, na co by se člověk těšil, opak byl pravdou. Veroničin vhled do práce s Jirou v kombinaci s jejími zkušenostmi z praxe a osobním entuziasmem vedl k tomu, že na naši spolupráci velmi rád vzpomínám. S odstupem také oceňuji, že se Veroničina doporučení velmi dobře osvědčila."
Zdeněk Ručka, DESO development
bottom of page