top of page
  • Obrázek autoraVeronika Pavlíková

Svatá trojice projektu

Aktualizováno: 13. 9. 2023

Jaké informace bychom měli znát, sledovat a vyhodnotit u každého projektu?


Projekt je změna vedoucí k cíli. Chci se dostat z A do B. Co pro to musím udělat? Za jak dlouho se tam chci dostat? Bude mi s tím někdo pomáhat? Potřebuji k tomu něco dalšího?


Projektový trojimperativ

  • Rozsah projektu (CO, JAK) - Máme konkrétní představu o výsledku? Umíme to přesně popsat? Někdy nevíme přesně co, ale víme jak.

  • Termín (KDY, JAK DLOUHO) - Kdy projekt začne? A kdy skončí? Víme očekávaný termín dokončení?

  • Zdroje (KDO, ZA KOLIK) - Čas jsou peníze, že? Čas lidí, kteří na projektu pracují.


Těmto třem proměnným se říká projektový trojimperativ nebo projektový trojúhelník (anglicky také Triple Constraint, Iron Triangle, Project Triangle) a definují základní rámec projektu.


Na začátku každého projektu by mělo být řečeno, jaká proměnná je pro projekt nejdůležitější. Kvalita projektu poté závisí na vhodném “balancování” této trojice a zvolení vhodného přístupu k jeho vedení.

❓ Jakou z trojice považujete za nejdůležitější?

A proč? Protože #vsechnojeprojekt.

Comentarios


bottom of page