VERONIKA PAVLÍKOVÁ

Pojďme navázat na předchozí příspěvek. Formální zakončení projektu jsem přiřadila do projektové fáze, protože tam podle mě prostě patří....

Pojďme si shrnout, co jsme si doteď řekli. Máme za sebou zmínku o tom, jak projekt začít, zásadní rozdíl ve vnímání hodnoty a výstupu...

Agilní řízení projektů je přístup k řízení projektů/produktů založený na spolupráci, flexibilitě a datech. Namísto dodržování rigidního,...

Prediktivní projekt je v “neIT” životě nejčastější typ projektu, se kterým se můžeme setkat. Stavbu domu, organizaci konference, nebo...

Předtím, než můžeme začít plánovat svůj projekt, musíme v předprojektové fázi udělat přípravnou práci, takový první domácí úkol....

🙋 Než vám představím principy řízení prediktivních a agilních projektů, pojďme si je nejdříve shrnout ve větším nadhledu. Waterfall V...

Než skočíme do metodik řízení projektu si musíme říct, že ještě existuje předprojektová a poprojektová fáze. Co to vlastně je a proč je...

Jaký je rozdíl mezi výstupem a výsledkem? Výstup Výstupem je produkt nebo služba, které jsou vyrobeny nebo dodávány. Je to výsledek...

Jaké informace bychom měli znát, sledovat a vyhodnotit u každého projektu? Projekt je změna vedoucí k cíli. Chci se dostat z A do B. Co...

Definice projektu ”Projekt je dočasný záměr s jedinečným cílem, který sám o sobě není životaschopný, ale je iniciován za účelem vytvoření...